Als Interim Manager schließe ich Ihre kurzfristig entstandene Vakanz, zum Beispiel während Sie einen neuen Alleingeschäftsführer, kfm. Geschäftsführer, einen CFO, Leiter Finanzen oder Leiter Controlling suchen. Ich leite Ihr anstehendes Projekt im kaufmännischen Bereich und bringe dieses erfolgreich zum Abschluss. Ich optimiere Ihre Kosten- und Ertragsstruktur oder setze ein reines Kostensenkungsprogramm um. Einen neuen kaufmännischen Bereich baue ich Ihnen so auf, dass er anschließend organisatorisch schlank, aber im Ergebnis sehr effektiv ist.
Als Unternehmensberater stehe ich der ersten und zweiten Führungsebene als Sparringspartner zur Verfügung und zeige Ihnen Optimierungspotentiale auf der Grundlage von Wirtschaftlichkeitsanalysen auf. Meine Empfehlungen sind fundiert, nachvollziehbar und nachhaltig.
Seit 2018 bin ich ausgebildeter und zertifizierter Change Mangement Coach der Universität Hamburg. So kann ich Menschen und Organisationen in den Change Prozessen individuell und professionell begleiten.
Erfahren Sie mehr über mich, die Grundsätze meiner Arbeit und mein Angebot an Sie.